
Albert Kuiper
Albert brengt een ongekende hoeveelheid IT-kennis met zich mee. Hij heeft deze wereld vanaf verschillende kanten ervaren, zo heeft hij als programma manager gewerkt, als hoofd van de rekencentra bij de belastingdienst en is hij IT-directeur en Chief Information Officer (CIO) geweest.
​
Profiel
Albert is vooral gespecialiseerd in de business kant van IT. Dat houdt in dat hij focust op de implementatie van de process architectuur die hoort bij nieuwe systemen. Deze vernieuwde proces structuren zorgen ervoor dat mensen anders moeten gaan werken. Door zijn expertise in de invloed van IT op de business, kan Albert voortreffelijk leidinggeven aan deze verandering. Zo’n leidinggevende rol is hem daarnaast niet vreemd. Op zijn 32e kreeg hij al de leiding over een team van 1400 mensen, wat hij zelf omschrijft als een ontzettend leuke en leerzame periode.
Een ander voorbeeld van waar Albert zijn expertise in IT laat gelden is bij de afweging in hoeverre systemen moeten worden gestandaardiseerd of op maat gemaakt ten behoeve van ieders persoonlijke wensen. Naast de inhoudelijke kwestie, komt hierbij ook weer een stuk verandermanagement en people management aan bod, omdat hij deze keuzes goed moet verantwoorden en mensen dezelfde kant op moet krijgen.
“Een systeemimplementatie is natuurlijk een technische implementatie. Maar om ervoor te zorgen dat je mensen goed informeert, dat ze het accepteren en dat ze vervolgens de nieuwe processen internaliseren zodat het een nieuwe routine wordt, dat is eigenlijk een mentale implementatie. Juist omdat je deze proces en menselijke kant meeneemt, is een implementatie een groot programma en daar zit dan ook de meeste aandacht.”
Een van Albert zijn grootste projecten was een splitsing van de gehele IT kant van een organisatie in zes onderdelen. Alles gerelateerd aan de gebruikte applicaties, netwerken, databases, infrastructuren, etc. werd de verantwoordelijkheid van Albert. Hierbij bedacht en ontwikkelde hij een innovatieve en geautomatiseerde manier op de splitsing te voltooien. Bovendien lag zijn focus niet alleen op de splitsing, maar ook dat dit op een duurzame manier gebeurde, door bij de betrokkenen middels een ‘organisational readiness’ te toetsen of de organisaties in staat waren om te gaan met de nieuwe IT. Dit toont aan dat Albert oplossingen op duurzame manieren probeert aan te pakken, iets wat perfect in lijn staat met de werkwijze van De Wereldverbeteraars.
Albert als Wereldverbeteraar
Zijn grootste drijfveer aan werken is om een toegevoegde waarde te leveren in sectoren die dat het hardste nodig hebben. Een aantal sectoren waar hij graag zijn kennis wil inzetten zijn daarom de zorg, verzekeringswereld, en (semi) overheidsinstellingen. Daarnaast heeft Albert de laatste jaren veel ervaring opgedaan bij productiebedrijven. Albert zijn kennis in hoe IT en digitalisering kunnen bijdragen aan het optimaliseren van processen zijn van onschatbare waarde. Met Albert ben je van ervaring en expertise in IT in de volle breedte.
Kern thematieken:
Programma management
Verandermanagement
IT Transformatie
ERP implementaties
ICT
IT infrastructuur